martes, 29 de junio de 2010

Líder y Liderazgo

LÍDER: Es una persona que conduce a otros, en un proceso, que permite alcanzar un objetivo deseado, meta o propósito.
Ejemplo: Dentro de una organización o una empresa un lider es el lleva un equipo de trabajo, osea quien los representa en una reunión o quien habla por ellos, osea mas bien un Lider, inspira al compañero, lo motiva, no permite que trabaje por el mismo, sino que trabaje por el equipo.


LIDERAZGO:
Es unintento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”.
Ejemplo: El gerente a menudo toma el micrófono y estimula a todos los empleados con una charla en su propio estilo doméstico. La mayoría de los empleados experimenta una especie de afirmación del valor de lo que estan haciendo, cuando el viejo’ aparecía en los lugares de trabajo.


TIPOS DE LIDERAZGO
  • Autócrata:
    Determinan las normas del grupo, Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan dentro de la organización general del grupo y asigna tareas a realizar a los compañeros de trabajo.

  • Participativo: Tiene el poder de controlar lo limitado a su campo de delegación. Técnicas como resolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas a las necesidades propias de la empresa y de las personas que la componen.

  • Líder Liberal: El líder delega en sus empleados la autoridad para tomar decisiones puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Evidentemente, el empleado tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

martes, 22 de junio de 2010

Elementos externos que afectan en la Organización

Elementos externos que afectan en la Organización
Los distintos ámbitos que se desenvuelven aparecen ante estos numerosas cuestiones, dilemas y retos
Las reformas vinculadas a la flexibilidad laboral, de bienes y servicios, han tenido, un gran impacto, en las transformaciones han servido para los distintos planos de acción. Las empresas han generado posturas fuertes en el ahorro y en el recorte de los costos.

¿Cómo afecta el mundial en la Organización?
Es una realidad que dentro de toda organización, afecta el periodo mundialero, ya que se nota demasiado la ausencia de los trabajadores, la despreocupación con su trabajo.
Consideramos que la ausencia, es diferente al abandono del trabajo, ya que la ausencia es la inasistencia del trabajador a sus labores y el abandono en cambio es definido por la jurisprudencia.

Los problemas más frecuentes dentro de la Organización son:
· Ausencia en el trabajo
· Disminución en la productividad del trabajo
· Incumplimiento de metas
· Abusos de Confianza
· Incumplimiento del Contrato de trabajo
· Etc.

La mejor Forma de remediar estos problemas es:
· Que los empleados dispongan de información sobre las consecuencias y repercusiones negativas originadas por el ausentismo y el abandono de trabajo.
· Que conozcan las posibles sanciones y consecuencias del abuso en el consumo del alcohol asociado con el mundial
· Regir el cumplimiento de los labores por parte de los empleados
· Etc.

sábado, 5 de junio de 2010

Necesidades de McClellan


Necesidaes de Logro: El individuo realiza un esfuerzo por sobresalir y lucha por el éxito esto depende de la excelencia establecida, por nuestros padres, profesores, jefes, amigos, etc








Necesidades de Poder: El individuo consigue que las personas se comporten de manera que no lo harían, es decir influye en control de las personas.





Necesidades de Afiliación: El individuo tiene el deseo de relacionarse con personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosa con los integrantes de la organización